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文:陈小咖


- 01 -

从诺基亚说开去


诺基亚,2G时代当之无愧的手机霸主。


从1996年开始,诺基亚连续15年占据全球手机市场份额第一位。2003年,诺基亚的经典机型1100更是创造了全球累计销售2亿台的惊人记录。


“我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。”


当年在记者招待会上公布同意微软的乐橙app官方下载安装注册收购时,时任诺基亚CEO约玛奥利拉说了这样一句话。话音一落,连同他本人在内的几十名诺基亚高管都情不自禁地流下热泪。


2014年4月25日,微软宣布正式完成对诺基亚的收购。次日一早,位于芬兰的诺基亚总部大楼正式挂上了“Microsoft”的标志。


就这样,诺基亚在智能手机的大潮中溃不成军。


能“砸核桃”、“挡子弹”的诺基亚手机曾经是几代国人的情怀记忆。但是果真如奥利拉说的那样,诺基亚“什么都没做错”吗?


我们曾在《重新定义公司》《管理十诫》等多本管理类书籍中都提到过,“过于独裁的老大加上唯唯诺诺的918搏天堂下载安装注册 中高层”是最可能毁掉诺基亚的原因。领导者思维僵化,危机意识和创新意识较低,最终导致诺基亚决策失误,错失智能手机时代的良机。


一切“问题企业”的问题,说到底,都是老大的问题;一切老大的问题,说到底,都是“心智模式”(思维方式)的问题。


时代不同了,领导者的心智模式也要与时俱进。



- 02 -

员工与老板:“梦想和利益”的合作关系


如果询问我们的父母辈,员工与老板是怎样的关系,得到的答案多半是类似于“猫和老鼠”的关系,这种管与被管、彼此对立的管理心智模式会累死老板、拖垮员工。放到今天,不仅不利于企业的创新与发展,也会阻碍新一代的年轻人施展才华、实现自我价值。


新时代的员工与老板,更应该建立一种基于梦想和利益的合作关系。一个团队要有共同的使命,解决同一个社会问题。在此基础上,老板和员工相互配合协作,达成一种互利共赢的模式。


比如阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”,百度的使命是“用科技让复杂的世界更简单”,而樊登读书的使命是“帮助三亿国人养成阅读习惯”。


如果老大和员工是基于梦想和利益的合作关系,会带来哪些好处呢?简单来说,这会让员工与老板都能为所在的事业或平台尽心燃烧自己的力量,成为“利益共同体”。如果公司的事业做大做尊龙APP下载安装注册 强,双方可以共享成果;如果公司的事业受到挫折,双方也可以共担后果。


正确处理老亚美娱乐APP下载安装注册板与员工的关系,树立新时代老大该有的心智模式,不仅会让企业管理更加高效,也会实现老板与员工的真正双赢。



- 03 -

你有权审判你的老大


扁平化管理已经成为当下企业管理模式的主流。这意味着高层和基层的距离直接缩短,基层员工可以经常接触公司的老大,甚至可以“审判”你的老大够不够格。那么好的老大应该具备哪些素质呢?


李中莹、舒瀚霆合著的《心智力》中指出,老大负责未来,团队负责今天。作为老大,应该把自己从“例行公事”的问题中抽出来,用80%的时找出未来公司的发展方向,而只留20%的时间处理一些重大的关于今天的事。至于企业的运营,统统交由团队负责。


我们曾在《联盟》中提到过,企业不是一个家庭,更应该像一只球队。球队在比赛前会做好充分准备,通过不断训练来提升自己的能力;比赛之后做总结,然后不断地训练,期待下次更好的成绩。


管理者在球队中扮演什么角色呢?他必须要是一个能让球员在赛场上表现得更好的“幕后大佬”,而绝非一个在赛场上指手画脚的人。


事实上,当今很多“问题企业”的问题都在于老板的身份定位失误。老板要么做了团队该做的事情,让团队操心企业未来的发展;要么就是老板管得“太细”,变成了幼儿园老师管小朋友的模式。只要老板不在公司,员工很容易就会“摸鱼”。


一个好的老板,应该做到三件事:


①明确告诉员工,我们应该做什么,我们不能做什么。企业的经营理念和定位,还有企业的红线,这些都是老板必须要让员工明确的信息。就像杰克韦尔奇在《商业的本质》中说到的,CEO的定义应该是“首席解释官”,即Chief Explain Officer。


②让员工知道未来的发展方向。每个企业都应该有一个长远的目标或愿景,对于符合企业愿景的行为,老板应当及时鼓励和支持。对于不符合愿景的行为则应当取消或修正。


③提升团队能力。老板应当对公司员工的成长负责,不仅要弄清楚员工的特长和优势,让最合适的人发挥最大的价值,还要让员工树立终身成长的心态,不断学习和挑战,从而培养出更多的“T型人才”。




不管你是一个老大,还是正在审视自己老大的员工,我们都应该意识到一点:时代变了,商业的底层逻辑也在改变。如果不树立新的心智模式,高手永远成不了行业牛人,而企业家也不会做好一个真正AG环亚娱乐开户 的老大。


本周六(2019/05/25)晚20:30,《心智力》作者李中莹、舒瀚霆将与樊老师相约【作者光临】,一起探讨商业奇迹的底层思维,帮我们树立新时代的管理心智模式!


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